LMS 리포트 대시보드 설계 — 임원·HR·강사 3가지 관점의 15개 KPI
‘예쁜 차트’가 아닌 ‘의사결정용 지표’를 만드는 법. 임원·HR 담당·강사 3가지 관점별로 반드시 넣어야 할 15개 KPI를 공개합니다.
LMS 대시보드의 80%는 ‘예쁘지만 아무도 안 보는’ 상태입니다. 이유는 대상별 관점이 뒤섞여 있기 때문입니다. WEBHEADS 300여 도입 사례에서 실제로 살아남는 대시보드는 임원용·HR용·강사용으로 분리된 것뿐입니다.
임원용 5개 KPI: (1) 조직 학습 시간/인당(연간) — 업계 벤치마크 42시간, (2) 필수 교육 이수율(전사, 부서별) — 목표 98%↑, (3) 학습 투자 ROI(교육비 대비 성과 지표 개선) — 목표 3.5배↑, (4) 신규 리더 육성 파이프라인 인원, (5) 학습 활동 상위/하위 부서 랭킹. 지표는 월 1회, 1페이지 요약.
HR 담당용 5개 KPI: (1) 코스별 완료율·평균 점수·평균 소요시간, (2) 미이수 학습자 명단(개입 트리거), (3) 자격/인증 만료 예정자(30/60/90일 전), (4) 후속 코스 등록률(코스 간 상호 추천 효과), (5) 학습자 NPS·만족도. 지표는 주 1회 자동 발송 리포트 + 실시간 필터.
강사용 5개 KPI: (1) 내 코스 신청/완료 추이, (2) 학습자별 진도·시험 점수 히트맵, (3) 이탈 지점 분석(어느 차시에서 이탈하는가), (4) 질문 게시판 미답변 카운트, (5) 코스 리뷰·별점 실시간. 강사는 이 데이터로 다음 개강 시 콘텐츠를 개선합니다.
결론: 대시보드는 ‘차트 개수’가 아니라 ‘의사결정 수’로 평가해야 합니다. WEBHEADS PRO는 위 15개 KPI를 관점별 3개 화면으로 기본 제공하며, 추가 커스텀 KPI는 관리자 화면에서 코드 없이 SQL/Excel 매핑으로 추가 가능합니다.
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